Leadership-Development 2026: Kompetenzen für die Führung der Gen Z und digitaler Natives
Die Demografie der Arbeitswelt hat sich fundamental verschoben. Im Jahr 2026 stehen CEOs und CTOs vor einer doppelten Herausforderung: Während erfahrene Fachkräfte der Baby-Boomer-Generation sukzessive in den Ruhestand gehen, rücken die Generation Z und die Digital Natives in strategische und technologische Schlüsselpositionen nach. Für das Top-Management bedeutet dies, dass traditionelle Führungsmodelle endgültig ausgedient haben. Wer […]


