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Das „Product Owner Mindset“: Wie Manager prozessorientiertes Denken in Produktentwicklung umwandeln

29. Januar 2026/0 Kommentare/in Projekte & Prozesse/von Reinhard Eidelsburger

In der heutigen schnelllebigen digitalen Landschaft ist die Fähigkeit, Prozesse effizient zu gestalten und innovative Produkte zu entwickeln, entscheidend für den Geschäftserfolg. Das Product Owner Mindset bietet hierfür einen leistungsstarken Rahmen, der Managern hilft, ihre prozessorientierten Fähigkeiten direkt in die Produktentwicklung zu überführen. Dieser Ansatz ermöglicht es Ihnen, nicht nur die „Was“ und „Wie“ der […]

Führen ohne Kontrolle: Vertrauensbasierte Leadership-Modelle im hybriden Arbeitsumfeld

15. Januar 2026/0 Kommentare/in Leadership/von Reinhard Eidelsburger

Die Arbeitswelt hat sich fundamental verschoben. Das hybride Modell – eine Mischung aus Remote- und Präsenzarbeit – ist nicht mehr die Ausnahme, sondern der Standard. Für Sie als CEO oder CTO bedeutet dies eine tiefgreifende Veränderung der Führungsphilosophie. Die Ära des Micromanagements und der physischen Anwesenheitskontrolle ist vorbei. Sie stehen vor der Herausforderung, Teams über […]

Die 5 größten strategischen Fehler bei der digitalen Transformation, die Manager 2026 vermeiden müssen

1. Januar 2026/0 Kommentare/in Digitalisierung/von Reinhard Eidelsburger

Die digitale Transformation ist für viele Unternehmen nicht nur ein Schlagwort, sondern eine Notwendigkeit, um im dynamischen Marktumfeld von heute und morgen wettbewerbsfähig zu bleiben. Doch der Weg ist oft steinig, und viele Initiativen scheitern oder bleiben hinter den Erwartungen zurück. Oft sind es strategische Fehlannahmen, die den Erfolg verhindern. Dieser Beitrag beleuchtet fünf der […]