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Risikomanagement 2026: Projekte gegen Supply-Chain-Disruptionen und Cyber-Risiken absichern

5. November 2026/0 Kommentare/in Projekte & Prozesse/von Reinhard Eidelsburger

In einer zunehmend verflochtenen Welt ist die Abhängigkeit von externen Dienstleistern, Software-Lieferanten und globalen Infrastrukturen für Unternehmen Fluch und Segen zugleich. Während IT-Infrastrukturen dank Cloud-Systemen und automatisierter CI/CD-Pipelines immer effizienter werden, wächst simultan das systemische Bedrohungspotenzial. Für CEOs und CTOs hat sich die Priorität im Risikomanagement 2026 spürbar verschoben: Es geht nicht mehr nur um […]

Konfliktmanagement im virtuellen Raum: Strategien für klare und verbindliche Kommunikation

22. Oktober 2026/0 Kommentare/in Leadership/von Reinhard Eidelsburger

In modernen IT- und Unternehmensstrukturen gehört verteiltes Arbeiten längst zum Alltag. Während Remote Work und globale Teams maximale Flexibilität sowie Zugriff auf internationale Fachkräfte sichern, stellen sie Führungskräfte vor neuartige Herausforderungen. Konflikte in virtuellen Teams verlaufen anders als im klassischen Büroalltag: Sie bleiben oft länger unbemerkt, schwelen im Hintergrund und können die Produktivität sowie die […]

Erfolgsfaktoren der digitalen Transformation: 5 Thesen für C-Level-Entscheider

8. Oktober 2026/0 Kommentare/in Digitalisierung/von Reinhard Eidelsburger

Die digitale Transformation gehört auf der Agenda von Geschäftsführung (CEO) und IT-Manning (CTO) zu den obersten Prioritäten. Doch die Realität zeigt: Technologische Aufrüstung allein garantiert noch keinen Geschäftserfolg. Zu oft scheitern ambitionierte Digitalisierungsprojekte nicht am Mangel an Budgets oder Tools, sondern an fehlender strategischer Klarheit, einer unzureichenden Datengrundlage und veralteten Kulturmuster. Wie gelingt der Wandel […]